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　　很多朋友說服裝不好做了，其實，其一，不是服裝不好做了，而是你做不好服裝了;其二，不是服裝不好做了，而是你選擇服裝不流行做了。那不好做的原因在哪里?
　　我個人覺得，是服裝產(chǎn)業(yè)太龐大了，龐大而市場多變，說得通俗點，是你選擇做的服裝潮流趕不上趨勢，再加上電商的打擊，自然而然就沒了知名度，你的服裝也就不好做了，不過還有很多服裝品牌從以前到至今仍然能保持著原有的知名度，就比如佰莉衣櫥，佰莉衣櫥就是銷量非?；鸨牡赇仯@也是眾多合作商選擇佰莉的原因。
　　佰莉衣櫥女裝的消費群大多是16-35歲的女性，因此店內(nèi)的商品檔次與價格也應(yīng)針對性地有平有貴。根據(jù)不同的消費人群，應(yīng)該合理配置相應(yīng)檔次和價位的貨品，保證商品符合市場需要，再次保證銷量的優(yōu)先。同時銷售技巧也是很重要的，顧客試穿時，要適時推薦，嘴巴要甜，對待顧客要有耐心。服務(wù)態(tài)度好，回頭客才會越來越多。
　　保持現(xiàn)狀的知名度也是有原因的，佰莉衣櫥女裝的設(shè)計師通過敏銳的時尚嗅覺，研發(fā)的變色與香薰系列女裝，成為佰莉衣櫥女裝品牌專賣店獨有的一種服裝類型。在女裝的基礎(chǔ)設(shè)計出與眾不同的服飾，有不少顧客為獨特的技術(shù)慕名而來。而且采用突破性銷售方式不僅線上銷售，線下也在不斷的發(fā)展稱為“新零售”
　　新零售的提出不僅對線上線下的零售行業(yè)具有指引性和方向性的作用，線上線下深度融合、智能化、體驗式消費、更能體現(xiàn)出服裝行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，對于與零售領(lǐng)域高度結(jié)合的服裝實體店來說，在經(jīng)歷了電商的打壓后，經(jīng)歷了關(guān)店倒閉的低潮期后，服裝實體店似乎正迎來春天，正是賺錢的好時機!
　　想創(chuàng)業(yè)的話把二者結(jié)合會更好，既做實體店，也做電商。佰莉衣櫥女裝有網(wǎng)上微商城，所以佰莉衣櫥女裝的合作商一邊開實體店一邊可以經(jīng)營網(wǎng)上生意。無論是喜歡網(wǎng)購的顧客還是喜歡逛實體店的顧客都能滿意，顧客不流失生意才更好。