3月31日,郁香菲廣西省代舉辦“ 遠(yuǎn)方 夢(mèng)想 讓未來發(fā)生 ”為主題的年會(huì),倪總忙到深夜,之后馬不停蹄飛往杭州參加郁香菲2018秋訂貨會(huì)。
郁香菲商學(xué)院在4月1日23點(diǎn)30分對(duì)廣西省代倪總進(jìn)行了采訪,采訪持續(xù)到次日凌晨1點(diǎn)左右結(jié)束。
以下棕色字體為商學(xué)院的提問,黑色字體是對(duì)倪總的訪談?wù)怼?/p>
溫州情 奮斗路 彼岸夢(mèng)
“倪總,剛結(jié)束年會(huì)便來參加郁香菲2018秋訂貨會(huì),又在深夜接受我們采訪,這么少的休息時(shí)間能保證良好的工作狀態(tài)嗎?”
“可能心懷理想,覺得睡覺都浪費(fèi)時(shí)間吧。當(dāng)然,我每天會(huì)運(yùn)動(dòng),在柳州時(shí),不管刮風(fēng)下雨都會(huì)去冬泳,并且堅(jiān)持了三年,去年公司搬到南寧,冬泳少了些。”
“倪總老家在溫州,是基于什么原因來到廣西?什么際遇結(jié)緣郁香菲?”
“我是93年到廣西的,來廣西前,在一家公司呆了六年,溫州人總是喜歡到處闖蕩,哪里有機(jī)會(huì)就會(huì)去哪里,之后便開始在柳州做服裝批發(fā)生意。
我選擇品牌很簡(jiǎn)單,這個(gè)品牌有沒有未來,一定和創(chuàng)始人有關(guān),我在2013年結(jié)實(shí)丁董,丁董對(duì)產(chǎn)品的***追求,如藝術(shù)家,而產(chǎn)品是品牌的核心,一位***能專注于產(chǎn)品,并將它做到***,基于此,我對(duì)郁香菲品牌充滿信心和決心。盡管,當(dāng)時(shí)廣西的業(yè)績(jī)?cè)谟粝惴剖〈惺堑箶?shù)的,但擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的潘總相信廣西一定可以做到全國(guó)總代***名,也許正如孫正義說的“一切的成功緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信”,就這樣,我開始了我的夢(mèng)想之路。”
“完成目標(biāo)過程應(yīng)該有波折?”
“2020年,我們?cè)趶V西召開了主題為“圓夢(mèng)時(shí)刻,菲你莫屬”的招商會(huì),團(tuán)隊(duì)定的目標(biāo)是邀約80位意向客戶到場(chǎng),完成10位簽約,結(jié)果只來了25位,簽約了15位,盡管有臺(tái)風(fēng)等客觀因素,但邀約數(shù)差距太大,團(tuán)隊(duì)的四個(gè)領(lǐng)頭人在現(xiàn)場(chǎng)全部剃了光頭,這種“光頭精神”也時(shí)刻鞭策激勵(lì)大家不斷向前奮進(jìn)。2020年,我們對(duì)加盟商提出了要求,有7家加盟商因缺乏品牌理念,在經(jīng)營(yíng)管理上達(dá)不到要求,在合同到期后,便收回了品牌授權(quán),這種壯士斷腕的決心是為了更好的發(fā)展,我們相信會(huì)有更好的模式和更適合的伙伴加入郁香菲品牌,共創(chuàng)大業(yè)?!?/p>
“怎樣的模式,怎樣的合伙人?”
“其實(shí)這是一個(gè)不斷探索的過程,在并不賺錢的情況下,我們高薪聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人,而且在2020年9月3日,在法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年的那一天,在南寧買下寫字樓,未來戰(zhàn)略愈加清晰,那就是做直營(yíng),不再是批發(fā)商思維,要用品牌去打開市場(chǎng),同時(shí)我們內(nèi)部采取了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,崗位工資區(qū)分對(duì)待,財(cái)務(wù)公開透明等新的企業(yè)管理制度?!?/p>
“是什么原因引發(fā)您經(jīng)營(yíng)思路和觀念改變?”
“學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí),擁抱變化?!?/p>
魚躍此時(shí)海 花開彼岸天
“學(xué)習(xí)是自我反覆運(yùn)算、內(nèi)在演繹、自我進(jìn)化的過程,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)會(huì)讓我們發(fā)生改變、進(jìn)化,在不斷否定中顛覆,發(fā)現(xiàn)新知識(shí)新亮點(diǎn),而且我們堅(jiān)持部落化群體化學(xué)習(xí),比如20多人參加《非人力資源的人力資源課程》,還有許多諸如此類的學(xué)習(xí)。2020年,公司的學(xué)習(xí)基金是32萬(wàn),2020年學(xué)習(xí)基金達(dá)到107萬(wàn)。”
“一年投入100多萬(wàn),對(duì)于服裝總代來說,并不容易,您是怎么想的?”
“這個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)很激烈,人與人的差別更多在于認(rèn)知的差別,對(duì)商業(yè)的理解和解讀太重要了,如果不接受新商業(yè),不重塑新知識(shí)結(jié)構(gòu),就無(wú)法做大做強(qiáng)。我無(wú)日不讀書,我的行李箱、背包中至少會(huì)有兩本書,并且會(huì)做筆記,為此,公司還成立了讀書沙龍——彼岸書舍?!?/p>
“彼岸書舍有什么含義?”
“彼岸書舍源自一首詩(shī):魚躍此時(shí)海,花開彼岸天。
彼岸代表未來和光明的遠(yuǎn)方,通過能力和知識(shí),到達(dá)對(duì)岸。3月,我們分享了陳春花的兩本書:《激活個(gè)體》和《激活組織》;4月,我們分享的是《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》和《賦能》。我們必須看書,保持認(rèn)知的不斷進(jìn)步,迎接商業(yè)變化,沒有什么比個(gè)人成長(zhǎng)、組織成長(zhǎng)更重要,永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)不要停止成長(zhǎng),做一個(gè)終生學(xué)習(xí)者,終生成長(zhǎng)者。”
“如何保持公司所有人都重視學(xué)習(xí)?比如如何讓導(dǎo)購(gòu)也能同頻學(xué)習(xí)?”
“她們剛開始有想法,我就說一句話:不用高估一年的變化,也不要低估五年的變化,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的日積月累的過程,它不一定馬上能用,也不僅限于當(dāng)下,它是基于未來,學(xué)習(xí)是潛移默化的,只要日日精進(jìn),每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),日積月累,便可筑高墻,廣積糧?!?/p>
“學(xué)習(xí)也讓您改變了很多經(jīng)營(yíng)思路和策略?”
“是的,雇員時(shí)代已結(jié)束,如汽車底盤,沒有扎實(shí)基礎(chǔ),如何發(fā)展?拖拉機(jī)是開不上高速公路的,因此,我們需要儲(chǔ)備未來發(fā)展的人才,便推出了子弟兵戰(zhàn)略,直營(yíng)共創(chuàng)事業(yè)合伙人戰(zhàn)略以及充分密集而有效的排街戰(zhàn)略?!?/p>
“經(jīng)營(yíng)主體,或者說所有權(quán)、股權(quán)改變之后有效果嗎?”
“業(yè)績(jī)提升是明顯的,比方說百色店鋪一年的營(yíng)業(yè)額從150多萬(wàn),提升到200多萬(wàn),東葛店已經(jīng)300多萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)主體的變化,大大調(diào)動(dòng)了大家的積極性。”
和一群人為人生一件大事而來
“倪總想成為中國(guó)最偉大CEO,您所指的偉大包含了什么?”
“我人生有十大信念,其中有如履薄冰,奮斗為本,敬畏等等。我永遠(yuǎn)敬畏每個(gè)生命,包括一草一木,這個(gè)最偉大不是有多牛,而是矢志不渝成為幸福指數(shù)***和最值得信賴的生態(tài)企業(yè),精神和物質(zhì)同修;同時(shí)鏈接每一個(gè)夢(mèng)想,為夢(mèng)想者提供最有競(jìng)爭(zhēng)力和前瞻性的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為共同夢(mèng)想一起奮斗成長(zhǎng)。
這個(gè)世界沒有人可以阻止你成長(zhǎng),夢(mèng)想是有生命的,它會(huì)進(jìn)化,會(huì)成長(zhǎng)。我沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是有一天我停止成長(zhǎng),或者沒有發(fā)展的欲望,或者自制天花板。我有強(qiáng)烈的危機(jī)感,每天一進(jìn)辦公室大門,就看到如履薄冰四個(gè)字,時(shí)刻告誡自己:一邊腳踏實(shí)地,一邊如臨深淵?!?/p>
“怎么解讀正念利他,擁抱變化?”
“正念利他是指正能量、善良、向上向善,幫助伙伴、成就伙伴,用正知踐行用生命影響生命,精進(jìn)自己,服務(wù)他人,擁抱變化,持續(xù)迭代,重塑可持續(xù)成長(zhǎng)的生命力?!?/p>
出走半生 歸來仍少年
“您認(rèn)為郁香菲成為具有競(jìng)爭(zhēng)力女裝品牌的原因是什么?”
“產(chǎn)品是品牌的靈魂,從源頭上,注入了丁董的靈魂,生命中的基因,丁董經(jīng)手的每件作品都追求無(wú)限制無(wú)上限的完美;丁董也有完美的搭檔——潘總,她擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理,沖鋒前線,開疆辟土,讓郁香菲專賣店如雨后春筍般遍地開花,他們是很好的搭檔,聚焦終端,心系終端,是我生命中的貴人?!?/p>
“倪總算是走在前面的一群成功人士,積累了財(cái)富、閱歷、人脈,假如時(shí)間倒回十年,你最想去做什么?”
“其實(shí),你說的我不贊同,首先我并沒有成功,我只有成長(zhǎng),沒有成功,財(cái)富還在積累中,我把自己定位為創(chuàng)業(yè)者,目前在二次創(chuàng)業(yè),雖然榮獲了些獎(jiǎng)項(xiàng),但我已把所有獎(jiǎng)項(xiàng)塵封,歸零清空再出發(fā)。如果時(shí)間倒流十年,最想做的應(yīng)該是:做個(gè)書生種著一片花草。
我求學(xué)之路比較艱難,學(xué)習(xí)成績(jī)不好,畢業(yè)后從事盆景和花卉工作,但溫州人大多經(jīng)商,在大家的觀念里養(yǎng)花種草算是沒出息,所以我也順應(yīng)大流開啟經(jīng)商之路。如果時(shí)間倒流,做個(gè)書生種著一片花草也許有趣,但目前在經(jīng)商,必須專注地做到奮斗為本,求知若癡,虛心若愚,全力以赴?!?/p>
后記:
倪總把不斷學(xué)習(xí)作為自身修煉、擁抱變化的利器,因此具有超前的理念和管理上的大膽創(chuàng)新和突破,帶領(lǐng)廣西團(tuán)隊(duì)成為郁香菲品牌的標(biāo)桿省代。他能聚攏一切力量,調(diào)動(dòng)伙伴一起為人生大事來奮斗,這既是人性的精準(zhǔn)解讀及共富共享商業(yè)模式的落地踐行,更是成功者沉潛內(nèi)修折射出的智慧。
未來在遠(yuǎn)方,在彼岸,一切很美好,一切充滿希望。正如倪總說的:故吾輩,任重而道行,若能立此大心,聚愛成行,則此螢螢之光必點(diǎn)通天之亮,星星之火必成燎原之勢(shì),翻天覆地,扭轉(zhuǎn)乾坤。