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　　貼牌代工，簡稱OEM，網(wǎng)上給出的定義是：直白的說就是代工，是指托廠商按原廠之需求與授權(quán)，依特定的條件而生產(chǎn)。所有的設(shè)計圖等都完全依照上游廠商的設(shè)計來進(jìn)行制造加工，最早流行于歐美等發(fā)達(dá)國家，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲法則，能在有效降低自身生產(chǎn)成本的同時提高品牌的附加值。近幾年，這種生產(chǎn)方式逐漸在國內(nèi)家電行業(yè)所流行，如TCL在蘇州三星定牌生產(chǎn)洗衣機，長虹在寧波迪聲定牌生產(chǎn)洗衣機等。

　　OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢發(fā)展下的一種必經(jīng)之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，而這一重心則會向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)偏移。在亞洲，日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，降低生產(chǎn)成本，最早采用國際OEM的生產(chǎn)貿(mào)易形式。"亞洲四小龍"的騰飛都和OEM有密不可分的關(guān)聯(lián)。其中，臺灣早已成為全球PC機***的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界***的計算機軟件出口國。在IT業(yè)，從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能?康柏總裁菲費爾談到這個問題時說："用最直接的方式賺錢!"，并公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、辦公樓等)帶來的負(fù)擔(dān)。甚至有人稱： OEM造就整個IT產(chǎn)業(yè)!美國耐克公司，其年銷售收入高達(dá)20億美元，自己卻沒有一家生產(chǎn)工廠，只專注研究、設(shè)計及行銷，產(chǎn)品全部采用OEM方式，成為世界上OEM經(jīng)營的成功典范。

　　二、貼牌代工的優(yōu)勢及步驟

　　三、1.貼牌代工服裝基本上不需要自己去進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計，而是拿到相關(guān)的品牌廠商的樣衣或是設(shè)計圖專門為其進(jìn)行代工生產(chǎn)，然后進(jìn)行貼牌。減少企業(yè)設(shè)計研發(fā)部門開支與提高企業(yè)新品上新效率。

　　2.服裝貼牌的整體生產(chǎn)流程一般是這樣的：

　　打樣階段：樣衣打版，打版完成后送客戶確認(rèn);

　　下單：客戶下單生產(chǎn);

　　采購階段：采購面料，輔料，商標(biāo)，等原料;

　　生產(chǎn)階段：鋪布---畫圖---裁剪-縫制--熨燙--品檢--包裝-出貨。(一般是流水線操作，服裝的款式不同在工藝上會有所差別)