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　　擁有一個(gè)優(yōu)秀的店員對(duì)于女裝店來(lái)說(shuō)是非常重要的，對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)，哪怕只有幾個(gè)店員也要好好管理，因?yàn)槟呐轮挥幸粋€(gè)優(yōu)秀員工也能夠成為服裝店里的頂梁柱，作為管理者最重要的就是要注意管理好店員，這樣才能夠讓店鋪發(fā)展的更加紅火，今天就和小編一起來(lái)看看應(yīng)該怎么做吧！

　　吸引優(yōu)秀員工

　　其實(shí)大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多都是利用高薪資來(lái)吸引人來(lái)的，但是其實(shí)選擇上良好的福利會(huì)比高薪資更加能夠吸引優(yōu)秀員工來(lái)為店鋪服務(wù)。

　　提高員工志向

　　選擇一個(gè)得過(guò)且過(guò)的員工還不如選擇一個(gè)有理想的員工更合適，同時(shí)店員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)吐過(guò)夠強(qiáng)，那么就能夠和店鋪榮辱與共。

　　降低店員流動(dòng)

　　有些店鋪的員工幾乎是上班不久就離職了，流動(dòng)性很高，這樣對(duì)于店鋪的傷害也是非常大的，而真正你還的管理者一定要注意打消掉店員的流動(dòng)念頭。