
導(dǎo)購員技巧分析和人員培訓(xùn)
導(dǎo)購是有聲的促銷,通過向顧客主動(dòng)介紹而達(dá)到推銷的目的。
導(dǎo)購時(shí)機(jī)技巧分析
1、當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視某商品時(shí),說明對(duì)某產(chǎn)品有極大的興趣,選購的可能性較大。
2、當(dāng)顧客觸摸某商品時(shí),說明對(duì)該產(chǎn)品有極大的興趣,這個(gè)時(shí)間導(dǎo)購可以加深顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。
3、當(dāng)顧客注視某商品一段時(shí)間,把頭抬起來,通常原因:一是找營業(yè)員尋求幫助,再仔細(xì)了解商品;二是不想買了,要離去。
4、當(dāng)顧客瀏覽時(shí)突然停下腳步,說明某種商品引起了他的注意,此時(shí)是導(dǎo)購的***時(shí)機(jī)。
5、當(dāng)顧客眼睛在搜尋時(shí),說明他想購買某種商品,但不知道該商品陳列在何處,此時(shí)可以開始導(dǎo)購。
6、當(dāng)顧客征求同伴的意見時(shí),說明顧客對(duì)該商品有興趣,但也說明有疑慮。
導(dǎo)購產(chǎn)品技巧分析
導(dǎo)購產(chǎn)品必須是顧客感興趣的產(chǎn)品,顧客的視覺和語言焦點(diǎn)的產(chǎn)品即為感興趣的商品。
1、話題集中的產(chǎn)品。
2、反復(fù)觀察的產(chǎn)品。
3、用手觸摸的產(chǎn)品。
4、突然停步觀察的產(chǎn)品。
導(dǎo)購現(xiàn)場(chǎng)技巧分析
1、用最簡(jiǎn)單的語言說明商品的特征。如魚肉腸是健腦食品,最適合兒童吃。
2、以旁觀者的身份幫助顧客選擇,而不是以推銷員的身份推銷。
3、如果不了解顧客的需求,可用語言探測(cè)。如:您想要火腿還是烤腸?
4、幫助顧客比較商品。多拿產(chǎn)品給顧客看,但通常不能超過三個(gè),否則顧客會(huì)挑花眼。
5、多給顧客贊美。如:你真有眼光,這種產(chǎn)品銷的***。
6、向顧客表明流行趨勢(shì)。如:這種產(chǎn)品目前最暢銷。
7、對(duì)待中老年顧客更要熱情,要主動(dòng)介紹。
8、年輕顧客,一般有主見,介紹產(chǎn)品可點(diǎn)到為止,著重介紹產(chǎn)品的科學(xué)性。
9、對(duì)于做特價(jià)的產(chǎn)品,要向顧客說明降價(jià)的原因。不要讓顧客以為是產(chǎn)品有質(zhì)量原因或臨近保質(zhì)期導(dǎo)致降價(jià)。
10、若顧客所需產(chǎn)品缺貨,要用替代產(chǎn)品加以介紹推銷。
11、對(duì)顧客的詢問一定要有應(yīng)答。
(徐漢強(qiáng))
導(dǎo)購人員的終端攔截對(duì)促銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著決定性作用,對(duì)導(dǎo)購人員的培訓(xùn)應(yīng)從選擇開始。
導(dǎo)購人員培訓(xùn)
導(dǎo)購人員的選擇
擁有優(yōu)秀的導(dǎo)購人員就意味著成功了一半,一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì):
(1) 良好的個(gè)人形象。有人說臉是女人的名片,一張健康、充滿活力的臉是對(duì)你所推廣的產(chǎn)品的肯定。
(2) 良好的溝通技巧、優(yōu)秀的情商。導(dǎo)購人員必須明白“對(duì)誰說”、“怎么說”、“何時(shí)說”,并表現(xiàn)出良好的親和力,這是促銷成功的基本保證。導(dǎo)購人員還應(yīng)協(xié)調(diào)同商場(chǎng)營業(yè)人員的客情關(guān)系,以維護(hù)品牌利益,與競(jìng)爭(zhēng)品牌的導(dǎo)購人員也應(yīng)和睦相處以爭(zhēng)取更多方面的認(rèn)同,減少敵對(duì)面。
導(dǎo)購人員的培訓(xùn)
(1) 產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的不僅僅是完成對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的記憶,而是將產(chǎn)品知識(shí)與相關(guān)知識(shí)融會(huì)貫通,將枯燥乏味的專業(yè)推介用深入淺出的語言講解出來,讓顧客聽得明白并產(chǎn)生購買興趣。
(2) 促銷技巧的培訓(xùn)。主要針對(duì)兩個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),一是準(zhǔn)確判斷顧客類型,不同類型的顧客接受推介的方式也不一樣,知道了“對(duì)誰說”,導(dǎo)購人員才能確定如何開場(chǎng)、何時(shí)開場(chǎng),怎么說、說什么。其次是把握顧客的心理,了解顧客的真正顧慮和影響因素,以便準(zhǔn)確找出促進(jìn)銷售的理由。
(3) 明確工作內(nèi)容并加以培訓(xùn)。導(dǎo)購人員的工作內(nèi)容主要包括:
①促銷產(chǎn)品,完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo)。
②協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行商品陳列、補(bǔ)貨和理貨。
③搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。充分發(fā)揮導(dǎo)購人員的作用,找出影響促銷活動(dòng)的因素,才利于實(shí)現(xiàn)銷售的***化。
(4) 強(qiáng)化銷售服務(wù)的意識(shí)。促銷過程中甚至在促銷現(xiàn)場(chǎng)都要充滿服務(wù)意識(shí),哪怕顧客購買的并不是你的產(chǎn)品。即使推介失敗也要讓顧客離開時(shí)有好的心情,假若推介成功,一定要記住這才是促銷的開始而不是促銷的結(jié)束,因?yàn)樗齻兘窈罂赡艹蔀槟愕闹艺\客戶,一定要把你的感激之情表達(dá)出來,并記住她們。
深層次灌輸企業(yè)文化
企業(yè)文化是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要保證,而高素質(zhì)、穩(wěn)定的促銷隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的根本保證。員工的責(zé)任心、積極性并不能僅靠企業(yè)游戲規(guī)則的制約和物質(zhì)激勵(lì)來維系,員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和歸屬感才是高度責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性的根本動(dòng)力。那么企業(yè)靠什么達(dá)到上述目標(biāo)呢?那就是深層次的企業(yè)文化和企業(yè)精神的濡染。有人認(rèn)為導(dǎo)購人員位于人力資源的***層,甚至是屬于編外管理而不重視傳播企業(yè)文化,這是一個(gè)很錯(cuò)誤的看法。事實(shí)上,企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在精神層次上,它最終會(huì)透過員工的日常工作行為表達(dá)出來,并體現(xiàn)在業(yè)績(jī)的提升上,而且導(dǎo)購人員處在企業(yè)與消費(fèi)者溝通的界面上,是企業(yè)文化最直接的傳播者,能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者深層次、一對(duì)一的溝通。通過對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)精神的積累與提取,導(dǎo)購人員的行為才是我們最為滿意的,導(dǎo)購人員也才是一支具有專業(yè)化和作戰(zhàn)能力的促銷隊(duì)伍。
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